Rado набирает обороты по всем причинам, поэтому, когда генеральный директор компании Адриан Босхард приехал в КЛ на открытие нового бутика, мы воспользовались возможностью пообщаться за чашкой кофе

Генеральный директор Rado, Адриан Босхард

Не секрет, что компания Rado любит керамику. Сегодня весь ее фирменный стиль основан на этом модном материале. Однако отличие Rado от остальных брендов, активно внедряющих в свой репертуар этот устойчивый к царапинам, гипоаллергенный и коррозии материал, заключается в том, что Rado делает это уже гораздо дольше. В беседе с нынешним генеральным директором компании Адрианом Босхардом мы выяснили, что время равно опыту, и именно этот опыт позволяет Rado делать с материалом многое из того, что конкурентам просто не под силу.

Долгое время акцент на керамике и ее зачастую гладкий и минималистичный дизайн были единственной визитной карточкой бренда. Однако в наши дни мы рады сообщить, что Rado может похвастаться гораздо большей глубиной, чем когда-либо прежде. Перезапуск модели Captain Cook и ее последующий успех заложили прочный фундамент для еще одного столпа бренда, и с тех пор Rado не перестает копаться в архивах, чтобы воскресить в памяти новинки прошлого. На ум приходит модель DiaStar Original в Керамосе, а недавнее возрождение модели Anatom также позволяет заглянуть в историческое прошлое марки.

Под руководством Босхарда WOW Malaysia также стала свидетелем расширения известности бренда в стране. В свое время бренд пригласил корейскую суперзвезду Чжи Чан Ука на открытие бутика в Pavilion KL, а совсем недавно открыл еще один бутик в The Exchange TRX. Учитывая, что в Rado происходит так много событий, мы решили сделать передышку вместе с Босхардом и в непринужденной обстановке побеседовать о том, куда движется бренд.

"Лично я действительно верю, что другие бренды, люксовые бренды, которые находятся в разных ценовых сегментах, используют керамику - это комплимент для Rado. Это подчеркивает, что мы делаем что-то правильное"

Вы работаете с Rado уже четыре года?

Да, четыре года. Я начал работать [в Rado] 1 июля 2020 года после 24 лет работы в Swatch Group, где я занимался Certina, Union Glashütte, а также был координатором швейцарского рынка и Восточной Европы. У меня было много функций, но поскольку Rado - это такой большой глобальный бренд, я хотел сосредоточиться исключительно на нем.

Перейдя в Rado, какие несколько вещей, которые вы заметили, отличаются между Rado и такими брендами, как Certina и Union Glashütte?

Как генеральный директор бренда, вы всегда должны служить бренду. Поэтому вы должны проникнуться философией бренда и действовать соответственно. Certina - спортивный бренд среднего ценового сегмента; Union Glashütte - немецкая марка с классическими часовыми ценностями; а Rado - новаторская марка, мастер материалов, с инновационным и провокационным дизайном, который одновременно уникален и никем больше не вдохновляется. В случае с другими марками иногда приходится вдохновляться аналогами, но в случае с Rado нет необходимости вдохновляться другими, потому что мы используем разные технологии для производства часов. Поэтому самым большим отличием для меня был размер. Certina была международным брендом, но не глобальным. Union Glashütte был региональным брендом, представленным в Германии, Австрии и Китае. А Rado - это глобальный бренд. Это совершенно другой масштаб.

Капитан Кук Высокотехнологичный керамический скелетон

Было время, когда Rado был одним из единственных брендов, использующих керамику. Однако за последние пять лет появилось все больше брендов, некоторые из них гораздо более высокого ценового сегмента, которые также используют и развивают керамический материал. Под угрозой ли будущее Rado?

Лично я действительно считаю, что использование керамики другими брендами, люксовыми брендами, которые находятся в разных ценовых сегментах, - это комплимент для Rado. Это подчеркивает, что мы делаем что-то правильное. Мы были пионерами в 1986 году, первой маркой, использовавшей керамику в модели Integral, а после этого появились модели Coupoule и Ceramica. Мы используем материал, который обладает столькими преимуществами - устойчивостью к царапинам, легкостью и эстетической красотой, и вполне нормально, что другие бренды видят это преимущество и хотят интегрировать такие материалы в свои коллекции.

Кроме того, благодаря тому, что Rado уже имеет десятилетия опыта работы с керамикой, очевидно, что у Rado есть наследие в этом материале, которое всегда будет давать нам преимущество в опыте. Так, например, в цветовой вариации у нас есть множество цветов, которые мы можем производить. Когда вы увидите часы Le Corbusier, вы убедитесь, что мы можем создавать множество различных цветов на стабильном уровне. И все это по непревзойденной цене. Кто еще может предложить полностью керамические часы по нашей цене? У нас есть все возможности для того, чтобы играть с цветами, которые никогда не прекратятся. Кроме того, не забывайте, что у нас есть и другие материалы, такие как Ceramos в нашей коллекции DiaStar, которая по-прежнему популярна в Малайзии.

С DiaStar наш опыт также дает нам преимущество. До этого DiaStar по такой цене можно было создать только из твердых металлов, но сегодня мы можем сделать это и из Ceramos. Легче, чем твердый металл, еще более прочный и удобный в носке, он обладает теми же свойствами, что и высокотехнологичная керамика. Это наше преимущество - иметь такую вариацию.

Rado только что открыла свое новое производство в Швейцарии. Какие, по вашему мнению, преимущества получит бренд, получив новые возможности?

У новых мощностей есть три основных преимущества. Когда я только начинал работать в Rado, я сказал господину Хайеку, что самый большой актив марки - это материалы. Поэтому первое преимущество - это количество и качество. Благодаря новым мощностям мы можем увеличить объемы производства, но при этом сохранить качество. Во-вторых, у нас больше ресурсов для разработки материалов. На этом заводе производятся только компоненты для Rado. Лишь несколько ободков предназначены для Longines, но все остальное - для Rado, а это значит, что большинство сотрудников уже ориентированы на Rado, и R&D гораздо проще, если все находятся на одной волне. И наконец, новые помещения помогут рассказать историю бренда посетителям и журналистам. Когда они понимают, что происходит в часах за кулисами, они приобретают гораздо большую ценность.

Часы DiaStar Original были представлены в прошлом году.

Как вы думаете, чего ждет рынок? И как вы направляете Rado в эту сторону?

Вы знаете, мы продаем больше механических механизмов, и это глобальная тенденция. Людям, которые покупают часы по определенной цене, нравится вечное качество механических механизмов. У современных покупателей много часов, и когда они берут в руки кварцевые часы после долгого использования, батарейка иногда оказывается разряженной. Механические часы можно взять в руки, завести, и они будут работать. Кроме того, заводить часы, заряжая их энергией, - это эмоционально привлекательно. Покупателям это нравится.

"В качестве тизера мы также находимся в стадии разработки механизма, который, как мы думаем, вы будете чрезвычайно рады увидеть"

Верно, что покупатели часов сегодня ищут больше механических механизмов. Им также нужны усложнения. Будут ли в будущем появляться усложнения у Rado?

Возможно, вы на несколько шагов опережаете Rado! Конечно, теперь у нас есть индикатор запаса хода в коллекции Coupole, а в DiaStar - малые секунды. Но вы правы, в прошлом мы никогда не были маркой, ориентированной на усложнения. В основном мы фокусировались на инновациях в материалах и дизайне. Но я определенно считаю, что некоторые усложнения, не турбийоны и тому подобное, но некоторые усложнения могут возвысить бренд.

Мы добились успеха, добавив индикатор запаса хода в классическую модель Coupole, поэтому мы будем выпускать больше версий с этой функцией. Кроме того, на горизонте появились лунные фазы и GMT.

Ах GMT, да, это будет популярно!

Да, GMT - это интересно, потому что я считаю, что GMT имеет хорошую функцию. Кроме того, в следующем году нас ждет большой сюрприз в виде хронографа. И у нас уже есть компетенция для добавления этих усложнений, потому что в рамках одной группы нашим поставщиком является ETA. Мы уже тесно сотрудничаем с ними, создавая все наши механизмы в соответствии с нашими спецификациями. Например, ротор в форме якоря Rado был протестирован в пяти положениях. Так что разработать некоторые усложнения для часов Rado не составит труда.

<Однако, когда мы сотрудничаем с ETA в области разработок, нам приходится финансировать их. Поэтому, когда для этого есть экономическое обоснование, мы абсолютно точно можем это сделать, как, например, в случае с калибром R808. В качестве тизера мы также находимся на стадии разработки механизма, который, как мы думаем, вы с нетерпением будете ждать. Но для этого вам, вероятно, придется подождать еще около двух лет. Механизмы требуют времени...

Rado Anatom Automatic

С такой долгой историей не только Rado, но и Swatch Group в целом, что вы можете сказать нам, что изменилось за эти годы?

Когда я впервые начал работать в часовой индустрии в качестве генерального директора марки, это был 2003 год. В то время существовала огромная разница между рынками, особенно в размерах часов. В Китае были востребованы классические часы небольшого размера, а в Европе - спортивные, крупные. Сегодня рынки более схожи, потому что у вас есть глобальная коммуникация через социальные сети. Даже если вы находитесь в Китае, США или Малайзии, вы черпаете вдохновение из одних и тех же источников по всему миру.

Я бы сказал, что единственное важное отличие, которое мы все еще имеем, особенно в Юго-Восточной Азии и Индии, заключается в том, что желтое и розовое золото гораздо больше ценится в этом регионе по сравнению с Европой.

Какой акцент вы делаете на бизнес-сфере в будущем?

У нас есть много возможностей для совершенствования в сфере розничной торговли, не только в Малайзии, но и во всем мире. Только при правильной розничной торговле можно передать силу бренда конечному потребителю и сформировать хорошее восприятие бренда на рынке. В Малайзии мы находимся на правильном пути, завоевывая все большую долю рынка с коллекцией Captain Cook и коллекцией True, и мы будем продолжать развивать нашу розницу, чтобы сохранить эту тенденцию.

Когда вы производите продукцию, как это делает Rado, я не хочу, чтобы бренд демонстрировался в толпе. Дело не в высокомерии, а в том, что мы гордимся своей продукцией, поэтому мы не хотим видеть наши часы в магазине, который не способен передать все возможности конечному потребителю. Потому что, когда вы становитесь клиентом Rado, я хочу, чтобы вас хорошо обслуживали. Мы хотим обеспечить наилучший сервис, поэтому мы становимся более избирательными в выборе партнеров.

К примеру, когда я начинал работать четыре года назад, у нас было около 4050 точек продаж по всему миру. Сейчас мы сократили их число до 3 000, но при этом продаем больше часов. И мы еще не закончили.